Управление финансами организации

Записи с меткой «анализ»

Деятельность по формированию, корректировке, контролю и анализу бюджета предусматривает тесное общение сотрудников практически всех служб организации. Кроме того, бюджет должен оказывать мобилизующее воздействие и обеспечивать заинтересованность персонала в достижении запланированных показателей…
Читать дальше Взаимодействие и мотивация персонала

Включает в себя разработку бюджетов, контроль за их исполнением, учет и анализирование бюджета.…
Читать дальше Бюджетный цикл

Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия, уменьшалась в 1999 и 2001 гг. В 1999 г. уменьшение общей стоимости средств со 128 656 тыс. руб. до 118 931 тыс. руб. связано с наличием непокрытых убытков предыдущего 1998 г. в сумме 10 026 тыс. руб. Затем в 2000 г. благодаря положительным финансовым результатам и наличию нераспределенной прибыли в сумме 4533 тыс. руб., с увеличением кредиторской задолженности на 10 502 тыс. руб. возросла и сумма хозяйственных средств. В 2001 г. происходит снижение рассматриваемого показателя со 136 993 тыс. до 115 288 тыс. руб. На начало 2003 г. стоимость имущества завода МК увеличилась до 121 080 тыс. руб. В течение рассматриваемого периода увеличился удельный вес оборотных активов с 50 до 70 %, соответственно уменьшилась доля внеоборотных активов. При этом абсолютная величина внеоборотных активов изменялась незначительно. Величина собственных источников формирования имущества снижалась в течение первых исследуемых трех лет. В 2000 г. происходит рост собственного капитала на 7297 тыс. руб. по сравнению с 1999 г. прежде всего благодаря накоплению нераспределенной прибыли. Однако в связи с переоценкой основных средств в 2001 г. их стоимость снижается на 18 685 тыс. руб., тем самым уменьшился размер собственного капитала. При этом величина оборотных активов увеличивалась. Источниками их увеличения вместе с собственным капиталом были краткосрочные обязательства. В составе оборотных активов в 2001 г. произошло уменьшение дебиторской задолженности сроком погашения до 12 месяцев более чем в 5 раз — с 50 661 тыс. до 9252 тыс. руб., т.е. на начало 2002 г. снизилась задолженность покупателей и заказчиков, что и явилось основной причиной изменения стоимости имущества. На начало 2003 г. величина дебиторской задолженности выросла до 23 506 тыс. руб., увеличив, соответственно, величину хозяйственных средств предприятия. В составе имущества велика доля старого, морально устаревшего оборудования. На это указывают высокие коэффициенты износа основных средств (84 % — в последние годы) и низкие коэффициенты обновления и выбытия (0,009 и 0,004). Анализ имущественного положения завода МК свидетельствует о том, что современное состояние его основных фондов не способствует улучшению финансового состояния.…
Читать дальше Имущественное положение

В бюджете продаж (программе подрядных работ) указывается прогноз строительства определенных объектов или объем планируемых работ в стоимостном выражении на основании заключенных контрактов с заказчиками, договоров намерений и проведенного отделом маркетинга анализа рынка. При этом либо цена строительства указывается в договоре, как при строительстве «под ключ», либо заказчик определяет объем средств на капитальное строительство и капитальный ремонт на год с разбивкой по кварталам. Если работы носят сезонный характер, распределение средств по месяцам зависит от погодных условий. В рассматриваемом примере заказчики ежемесячно подписывают акты выполненных работ. Таким образом, под реализацией продукции строительной организации понимаются ежемесячно выполненные объемы работ. Бюджет продаж представляет собой прогноз объемов работ, которые будут приняты заказчиками, и является основой для остальных бюджетов. Он составляется на год с поквартальной и помесячной разбивкой, что объясняется, прежде всего, тесной зависимостью строительной организации от основного заказчика, который определяет свой план капитальных вложений на год.…
Читать дальше Бюджет продаж

Финансовый контроллинг — сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая комплексное информационное и организационное соединение процессов планирования и контроля за состоянием финансов предприятия; действия по управлению финансами предприятия и действия по поддержке управления финансами предприятия (т. е. финансовый контроллинг выполняет функцию управления и функцию его поддержки); синтез отдельных способов, методов управления денежными отношениями между субъектами, составляющих хозяйственный механизм предприятия (планирование, оперативное регулирование, учет, анализ, контроль), а также информационной логистики. Специфика финансового контроллинга: процесс принятия управленческих решений в области финансов предприятия осуществляется непрерывно исходя из систематического контроля за результатами производственно-хозяйственной деятельности, т. е. систематического информационного обеспечения разработчиков управленческих решений.…
Читать дальше Финансовый контроллинг

Еще одна функция финансового менеджмента — перспективное и текущее финансовое планирование. Перспективный финансовый план — это баланс доходов и расходов организации, разработанный на ряд лет (с разбивкой по годам) исходя из целей финансовой стратегии предприятия. Доходная часть перспективного финансового плана рассчитывается с учетом предусмотренных финансовой стратегией показателей роста прибыли, повышения рентабельности продукции, активов и т. д. В расходной части предусматривается обеспечение финансовыми ресурсами затрат, необходимых для реализации финансовой стратегии организации.…
Читать дальше Финансовое планирование