Управление финансами организации

Архив рубрики «Управление финансами организации»

Одна из функций финансового менеджмента — разработка финансовой стратегии организации, т. е. определение долгосрочных целей производственно-хозяйственной, коммерческой, финансовой деятельности (перспективных значений соответствующих финансовых показателей) и направлений действий соответствующих служб организации в плане достижения этих целей. Долгосрочные цели определяются исходя из общей стратегии предприятия, включающей согласованные (увязанные между собой) производственную, инвестиционную, финансовую и другие стратегии. Модель финансовой стратегии предприятия состоит из временных, целевых, методических и организационных составляющих.…
Читать дальше Финансовая стратегия

Финансовый контроллинг — сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая комплексное информационное и организационное соединение процессов планирования и контроля за состоянием финансов предприятия; действия по управлению финансами предприятия и действия по поддержке управления финансами предприятия (т. е. финансовый контроллинг выполняет функцию управления и функцию его поддержки); синтез отдельных способов, методов управления денежными отношениями между субъектами, составляющих хозяйственный механизм предприятия (планирование, оперативное регулирование, учет, анализ, контроль), а также информационной логистики. Специфика финансового контроллинга: процесс принятия управленческих решений в области финансов предприятия осуществляется непрерывно исходя из систематического контроля за результатами производственно-хозяйственной деятельности, т. е. систематического информационного обеспечения разработчиков управленческих решений.…
Читать дальше Финансовый контроллинг

Еще одна функция финансового менеджмента — перспективное и текущее финансовое планирование. Перспективный финансовый план — это баланс доходов и расходов организации, разработанный на ряд лет (с разбивкой по годам) исходя из целей финансовой стратегии предприятия. Доходная часть перспективного финансового плана рассчитывается с учетом предусмотренных финансовой стратегией показателей роста прибыли, повышения рентабельности продукции, активов и т. д. В расходной части предусматривается обеспечение финансовыми ресурсами затрат, необходимых для реализации финансовой стратегии организации.…
Читать дальше Финансовое планирование

Финансовый менеджмент представляет собой: — процесс управления финансами организации, выработки целей управления финансами организации и осуществления воздействия на финансы (денежные отношения);…
Читать дальше Финансовый менеджмент