Управление финансами организации

Октябрь 2000

Это основные функции системы бюджетирования. С одной стороны, в бюджете конкретизированы стратегические корпоративные планы, с другой — консолидирована информация тактического и оперативного характера. Таким образом, в бюджете как бы «связываются» между собой стратегическая и оперативно-тактическая плоскости планирования, поэтому в корпоративном бюджете устанавливаются определенные рамки, внутри которых принимаются все последующие управленческие решения. Развитие организации становится более планомерным и предсказуемым, поскольку вероятность неадекватных шагов и разного рода…
Читать дальше Планирование и координация